بصمة ريادية | باهلة حجازي | من أوتار الموسيقى إلى بلوك تشين الأعمال

في ريادة بلس نؤمن أن أفضل القصص هي تلك التي يرويها أصحابها. ومن هنا جاءت سلسلة "بصمة ريادية"، لتسليط الضوء على التجارب الريادية السورية التي تمزج بين الشغف والجدية والتأثير.

من أنا؟

أقدّم نفسي اليوم كرائدة أعمال وموسيقية في آنٍ واحد. الموسيقى جزء لا يتجزأ من هويتي، وهي اللمسة الإبداعية التي ترافقني في كل ما أعمله. أما ريادة الأعمال فهي الإطار الذي أترجم من خلاله أفكاري إلى مشاريع واقعية.

نشأت في بيت ريادي؛ والدي كان دائم التشجيع على الخلق والتجريب والتفكير الحر. هذا الجو زرع فيّ منذ الطفولة نظرة للإبداع كفن ومنظور للحياة. كل محطة مهنية مررت بها كانت بمثابة تحضير واعٍ لطريقي في عالم ريادة الأعمال.

من الفن إلى البلوك تشين

الفن لم يغِب يومًا عن حياتي، لكنه لم يكن مهنتي الأساسية. مساري المهني كان دائمًا في المجال التقني خلال الخمسة عشر عامًا الماضية، بينما ظل الفن قيمة مضافة تعزز إبداعي منذ كنت في الثامنة من عمري.

شدّتني تقنية البلوك تشين لأنها ثورية: تتحدى الأنظمة المالية التقليدية وتبني مجالًا مفتوحًا وشفافًا. خلال الثورة السورية والعقوبات، كانت العملات الرقمية وسيلة عملية لتحويل الأموال بسرعة وبأقل التكاليف. هذا ما دفعني للتعمق أكثر، فاكتشفت إمكانات أوسع للبلوك تشين لا تقتصر على المال فقط، بل تشمل الفن، التقنية، وحتى الذكاء الاصطناعي.

لماذا ريادة الأعمال؟

أطلقت أول مشاريعي كمنظمة غير ربحية لدعم الفن الارتجالي والموسيقى البديلة. كان الحافز هو الصعوبات الكبيرة التي يواجهها الفنانون المهجّرون قسريًا في أوروبا وألمانيا تحديدًا. حاولنا أن نوفّر لهم مساحة ودعمًا يسهل حضورهم وإنتاجهم.

أنا مؤمنة أن المشاريع الناجحة تولد من مشاكل حقيقية. كل مبادرة عملت عليها، سواء في الفن أو التكنولوجيا، كانت رد فعل مباشر على عوائق وتجارب شخصية عشتها.

التحديات

واجهت تحديات كثيرة بوصفي امرأة في مجال تقني. أحيانًا كان ذلك كافيًا ليجعل التمويل أو التقبل أصعب، ويتطلب مني إثباتًا إضافيًا مقارنة بغيري. فوق هذا، هويتي السورية—even مع حملي للجنسية الألمانية—أثرت على جدية بعض المستثمرين في دعمي.

إلى جانب ذلك، اصطدمت بتعقيدات الأنظمة البيروقراطية الأوروبية، وصعوبة إيجاد الشركاء المناسبين، وبناء شبكة ثقة في بيئة جديدة. تغلبت على هذه التحديات بالتركيز على النتائج بدل الصور النمطية، واعتمدت على شبكة داعمة من أشخاص متفائلين يؤمنون بي وبأفكاري.

مشاريعي… وبصمتي فيها

Stakeroo: الفكرة خرجت من التضخم الكبير في سوريا. كنت أبحث عن طرق استثمار بالبلوك تشين أقل خطورة من التداول. صممنا منصة تتيح للناس المساهمة في تشغيل البلوك تشين كنظام لامركزي، مع واجهة سهلة مدعومة بالذكاء الاصطناعي. المشروع حصل على دعم من الاتحاد الأوروبي.

بيتي بيتك: بعد سقوط النظام وعودة الأمل لبناء سوريا، لاحظت فجوة كبيرة في أماكن الإقامة قصيرة الأمد. الفنادق محدودة وغالية جدًا، ولا توجد منصة توثق البيوت المتاحة أو توفر دفعًا إلكترونيًا وتوثيقًا للهويات. هكذا وُلد المشروع، وبـ 25.12.2024 وقّعنا عقد بناء أول منصة للإيجارات القصيرة في سوريا بطرق دفع إلكتروني (كريدت كارد، أبل باي، غوغل باي)، وأول نظام KYC مرخص لتوثيق الهويات. المشروع مدعوم من وزارة الاتصالات ووزارة السياحة السورية.

سوريا والابتكار

اليوم البيئة التقنية السورية متفرقة، رغم تشابه التحديات بين الشركات الناشئة. برأيي، وجود مؤسسة أو منظمة تربط هذه المشاريع داخل سوريا خطوة أساسية، تليها مبادرات تشبيك مع السوريين بالخارج.

التحديات في سوريا كبيرة، لكني أراها فرصًا. أتمنى أن أرى مشاريع تحل مشاكل حقيقية مرتبطة بالبيروقراطية والخدمات اليومية. ومع الانفتاح على الرقمنة، يبقى التحدي الأساسي في البنوك والثقة بها؛ فإذا ظل التعامل المصرفي معقدًا، لن تحقق حتى أقوى الحلول الرقمية أثرًا حقيقيًا. لذلك أطمح لرؤية حلول مالية وتقنية آمنة تستفيد من الرقمنة لتبسيط حياة الناس.

أما النساء السوريات، فدورهن محوري. هناك نساء كثيرات لديهن كفاءة عالية، لكن حضورهن ما زال محدودًا. المطلوب توفير فرص تدريب وتمويل موجه لهن، وبناء بيئة تشجعهن على تولي أدوار قيادية. برأيي، وجود مزيد من النساء القياديات ضروري للتوازن وإغناء المشهد الريادي برؤى مختلفة.

رسالتي لكل ريادي/ة سوري/ة

سوريا مليئة بالتحديات، ولن تختفي قريبًا. لكن الأهم ألّا تدعوا الظروف تلهيكم عن أهدافكم. البداية أهم خطوة، فلا تنتظروا وقتًا مثاليًا لأنه لن يأتي.

ومن الدروس التي تعلمتها وأتمنى لو عرفتها مسبقًا: اختيار الشريك المؤسس قرار مصيري يؤثر على كل تفاصيل الرحلة. والتوازن بين الطموح والقدرة على التكيف ضروري جدًا، خصوصًا في واقعنا السوري.

✍️ هذا المقال منشور ضمن سلسلة "بصمة ريادية" من ريادة بلس.